3月2日消息，近日“亞布力中國企業(yè)家論壇第十五屆年會”在黑龍江亞布力召開，中國銀監(jiān)會前主席劉明康、康泰人壽保險股份有限公司董事長兼CEO陳東升、中國房地產協(xié)會副會長任志強，萬科控股集團董事長馮侖等知名企業(yè)家，錢潁一等著名經濟學家，以及澳大利亞前總理陸克文匯聚亞布力，小米公司董事長雷軍也現(xiàn)身本次大會并發(fā)表演講。
雷軍：小米布局已完成 五年內不做電動汽車
在演講中，雷軍表示為做好產品會不惜代價，此前中國產品唯一優(yōu)勢就是便宜，只能靠成本控制，導致市場上充斥各種偽劣產品。沃爾瑪和costco的創(chuàng)新經驗幫助了小米降低成本提高運作效率。
談到中國制造業(yè)，雷軍稱，小米入市三年以來，整個國產手機的市場都變的越來越好，未來，希望小米能夠像三星對韓國制造業(yè)、索尼對日本制造業(yè)的作用一樣，在未來五到十年在多個領域處于第一的位置。其希望小米能帶中國制造業(yè)的發(fā)展。
人們都說小米手機營銷做得好，但雷軍坦言，他在論壇并不想講小米，因為像是給自家做廣告。但還是得說，因為高端人群里沒什么人用小米，也沒多少人了解小米，“現(xiàn)場誰用過小米？”臺下稀稀拉拉的舉起了幾只手，他笑笑說，“比我想象的多”。
雷軍預測，手機將會成為智能設備的連接中心。此前小米入股美的是希望能夠參與家電智能化的行業(yè)中。未來，用戶回家所有的設備都能跟手機相連，例如，空氣凈化器，濾網到期后手機接到通知，用戶只需點擊就會訂購到新的濾網送貨上門。
對于小米的成功，雷軍歸納為三點：1、電子商務；2、社交媒體特別是微博、微信讓小米在發(fā)布后獲得廣泛的傳播；3、智能手機時代為小米模式爆發(fā)奠定基礎。
但雷軍最在乎的是“換手機時候還選小米，我就贏了”。其稱，國內一年手機銷售近4.3億部，人們平均兩年會換一部手機。“只要讓用戶換手機時候還選小米，我就贏了。”他說，去年新買手機的人中，5個人中有一個人買了小米，這是個很大的市場。
對于涉足電動汽車領域傳聞，雷軍明確表示，三五年之內小米不會做電動汽車，其表示，小米布局已經完成，“這跟市場好壞沒關系，我們專注的把現(xiàn)在幾個產品做好，就已經很不容易了。”他說，“不是不看好，是精力有限。”
雷軍進一步解釋，小米以往給大家的印象是什么都做，但其實是個誤解，小米只做三類五種產品：手機和平板、電視和盒子、以及路由器——主要是為了智能家居。“前五年的布局階段結束了，小米要做的都在桌子上了。
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