什么是開源造車？

      開源，即“開放源代碼“，指的是源碼可以被公眾使用的軟件，并且此軟件的使用，修改和分發(fā)也不受許可證的限制。

      現(xiàn)在最知名的開源產(chǎn)品大概就是google的Android操作系統(tǒng)了。由于其開源、免費的特性，并擁有g(shù)oogle的技術(shù)支持，Android被手機廠商廣泛地采用，更一舉將手機帶入智能機時代。

      而開源造車，就是用開源的思想去造車，運用免費的、共享的——或者說，別人的——技術(shù)來造自己的車。手機廠商開了google的源，而諸如游俠汽車的黃修源、地平線汽車的祝軍這些開源造車者們，則是要開特斯拉的源。

      6月12日，特斯拉CEO伊隆·馬斯克宣布，特斯拉將采取“開源模式“，對外開放所有專利，鼓勵其他企業(yè)開發(fā)先進的電動汽車。

      從業(yè)界后來對特斯拉開放專利這一舉動的評價來看，特斯拉所開放的專利或許并沒有太大的價值。雖然在同行中沒有掀起多大波瀾，但是特斯拉這一舉措?yún)s一下引爆了創(chuàng)業(yè)者的思路，讓他們開始思考開源造車的可行性。同時，特斯拉本身也提供了一個外行造車的成功先例。

      在接下來的時間里，國內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)了十多個創(chuàng)業(yè)團隊，規(guī)?；虼蠡蛐。藛T來自各行各業(yè)，他們的共同點是都在計劃著開源造車。

      開源造車能成功嗎？

      開源造車的出發(fā)點或許是要開特斯拉的源，但是實際運作起來，他們更像是要在汽車界復(fù)制一個小米。開源造車者們是在以做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思維來造車，提出概念，融資，做出樣品，融更多的資，產(chǎn)品迭代，最終上市。那么他們能否成功呢？

      從時機上講，目前的汽車行業(yè)正處在變革的前夕。雖然傳統(tǒng)汽車依舊強勢，但是電動汽車已經(jīng)得到了越來越多的青睞?；蚩旎蚵?，未來電動汽車一定會取代傳統(tǒng)汽車。變革帶來機遇，在轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)車企的步伐比較緩慢，反應(yīng)更快、更具創(chuàng)新精神的小企業(yè)有著不小的機會。同時，已經(jīng)獲得成功的小米和暫時還沒成功的錘子，都已向國內(nèi)的公眾和投資者證明了，外行進入制造業(yè)，是可以有一番作為的；設(shè)計主導(dǎo)，制造外包的運作模式，也是可行的。

      從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看，中國是全世界首屈一指的機電大國，機電產(chǎn)品品類齊全，靠供應(yīng)商提供零件來攢一輛車問題不大。不要鄙視攢車這一制造方式，在產(chǎn)業(yè)分工細化的今天，依托供應(yīng)商是非常普遍，也是非常高效的方式。以特斯拉為例，電池來自松下，電機來自臺灣福田，避震器來自德國BILSTEIN，不一而足。也許在某些尖端技術(shù)上，會有進口方面的困難，但是總體來說，中國的產(chǎn)業(yè)環(huán)境對于開源造車是很不錯的。

      從人員的水平上來看，特斯拉的CEO馬斯克是造勢者，而國內(nèi)的開源造車者都只能算是借勢者。開源造車團隊的領(lǐng)導(dǎo)人主要有兩個任務(wù)，吸引投資和招募高水平的人才。借著馬斯克引領(lǐng)的風(fēng)潮，開源造車者們應(yīng)該還是能得到不少投資者的追捧。但是就目前亮相的開源造車者來看，他們都比較缺乏號召力和影響力，能否吸引到高水平的技術(shù)人員還值得懷疑。要知道，對于一個想要一炮而紅的新興廠商而言，設(shè)計是尤為重要的，特斯拉的首席設(shè)計師FranzvonHolzhausen曾擔(dān)任過通用的設(shè)計總監(jiān)和馬自達北美設(shè)計中心的設(shè)計總監(jiān)。

      綜上，按中國人的傳統(tǒng)，從天時地利人和三個方面分析，開源造車是可行的，成敗的關(guān)鍵在于創(chuàng)始人的水平。

      或許你覺得我忽略了技術(shù)的因素，認為技術(shù)才是關(guān)鍵。但是特斯拉的技術(shù)很先進嗎？它有自己的獨到之處，但是恐怕還談不上先進。除非有人掌握了突破性的電池技術(shù)，否則大家的技術(shù)基本都在同一水平線上。并且，在當(dāng)今全球化的時代，通過金錢可以解決很大一部分技術(shù)問題。所以我把創(chuàng)始人的水平放在首要的位置，吸引投資的能力決定了開源造車能走多遠，吸引人才的能力決定了開源造車能爬多高。

      馬斯克當(dāng)年入主特斯拉的時候頭頂paypal的光環(huán)，拉投資招人都不成問題，所以特斯拉能夠承受從2003年到2013年持續(xù)十年的虧損，所以特斯拉能夠吸引到通用、馬自達的設(shè)計總監(jiān)，所以特斯拉最終股價飆升，獲得了成功。

      最后，我想以前通用汽車副主席的一段話作為結(jié)尾。2009年，他曾對《紐約客》的記者說道：通用汽車的所有人都告訴我鋰離子電池還有10年才會有突破，豐田的人也同意這一點。然后，砰的一聲，特斯拉出現(xiàn)了。為什么由幾個根本不懂車的家伙運作的加州小公司能夠成功，而我們不行呢？