2月11日，據(jù)媒體報(bào)道，蔚來近期召開了內(nèi)部會(huì)議，董事長兼CEO李斌分享了2025年的個(gè)人VAU（愿景、行動(dòng)及升級(jí)）。李斌提出三個(gè)愿景：銷量翻番、力爭2025年第四季度單季度盈利以及繼續(xù)構(gòu)建體系化能力。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，蔚來將采取建立銷量終端意識(shí)、設(shè)立基本經(jīng)營單元（CBU）和延續(xù)成本挖礦行動(dòng)（Cost Mining）等措施。
在2024年三季度財(cái)報(bào)會(huì)上，李斌曾表示蔚來將在2026年實(shí)現(xiàn)盈利，但在此次內(nèi)部會(huì)議中，他提出力爭2025年第四季度實(shí)現(xiàn)單季度盈利。李斌指出，在現(xiàn)有22萬臺(tái)銷量基礎(chǔ)上，如果銷量翻番仍無法盈利，則需審視成本支出。蔚來已于今年1月設(shè)立了基本經(jīng)營單元，每個(gè)大部門都有單獨(dú)的成本結(jié)算中心，用于計(jì)算各部門在不同項(xiàng)目上的成本支出。蔚來設(shè)立CBU的目的是讓公司清楚各部門在不同項(xiàng)目上的成本支出和預(yù)期回報(bào)。各部門在花錢前需明確闡述成本支出的必要性和預(yù)期收益。
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