
強(qiáng)敵環(huán)伺,蛋糕難搶
然而產(chǎn)能擴(kuò)張速度遠(yuǎn)超市場(chǎng)需求,在價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈之下,儲(chǔ)能市場(chǎng)早已從井噴走向“內(nèi)卷”。據(jù)鑫欏資訊統(tǒng)計(jì),儲(chǔ)能電池的整體產(chǎn)能利用率已經(jīng)從2023年初的60%左右下降到了2024年3月的不足40%,產(chǎn)業(yè)鏈供需矛盾逐漸凸顯。



打鐵還需自身硬
在跨界儲(chǔ)能領(lǐng)域中,許多企業(yè)急于冒進(jìn),快速進(jìn)入市場(chǎng),然而由于技術(shù)沉淀不足、人才儲(chǔ)備有限、供應(yīng)鏈體系不完善、產(chǎn)品定位模糊以及渠道資源缺乏等問(wèn)題,大部分沒(méi)能逃脫“來(lái)也匆匆、去也匆匆”的命運(yùn),只能落得賠本賺吆喝的結(jié)局。
目前儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,成功的顛覆需要跨界企業(yè)具備資金、技術(shù)、人才、資源等多方面的優(yōu)勢(shì),缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

首先,儲(chǔ)能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用需要大量的資金投入,對(duì)于跨界儲(chǔ)能企業(yè)來(lái)說(shuō),不可盲目搶占賽道,是專(zhuān)注儲(chǔ)能電池、儲(chǔ)能系統(tǒng)集成還是儲(chǔ)能技術(shù)服務(wù),需要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)明確定位。其次,優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外渠道資源,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和影響力,才能從中殺出一條“生路”。
政策頻出,剛性需求仍在
2024年開(kāi)年以來(lái),國(guó)家在儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)政策方面出臺(tái)了多項(xiàng)有利政策,從建立健全儲(chǔ)能價(jià)格機(jī)制和輔助服務(wù)分?jǐn)倷C(jī)制入手,改善國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,各地也積極嘗試儲(chǔ)能的新型服務(wù)模式,進(jìn)一步推動(dòng)儲(chǔ)能裝機(jī)。

儲(chǔ)能長(zhǎng)期積極發(fā)展趨勢(shì)沒(méi)有改變,鑫欏資訊預(yù)測(cè),到2030年,全球電化學(xué)儲(chǔ)能新增裝機(jī)容量或?qū)⑦_(dá)到600GWh左右。隨著大型光伏及儲(chǔ)能建設(shè)場(chǎng)地資源的日趨緊張,2024年國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng)增量將主要來(lái)自于三北“沙戈荒”等地區(qū)的大型風(fēng)光基地配儲(chǔ)項(xiàng)目,另外,今年整個(gè)鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)格下降,儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本下行,投資回報(bào)率提升,顯著提高了工商業(yè)儲(chǔ)能的經(jīng)濟(jì)性,將帶動(dòng)裝機(jī)量上行。

一場(chǎng)不進(jìn)則退的突圍賽中究竟誰(shuí)才能殺出一條血路?我們“視”目以待。