
就在兩周前,伊隆-馬斯克帶著第一批特斯拉電動車進(jìn)入中國市場,所到之處掀起一輪“特斯拉風(fēng)潮”,相比之下,中國電動車品牌比亞迪一向的低調(diào)態(tài)度令國人對其核心技術(shù)的競爭力產(chǎn)生質(zhì)疑。
在今年的巴菲特股東大會上,作為唯一一家巴菲特投資的中國企業(yè),比亞迪北美總經(jīng)理李柯接受了新浪財(cái)經(jīng)的獨(dú)家專訪,她表示,作為推動電動車技術(shù)和市場的先行者,特斯拉和比亞迪應(yīng)該更多地?cái)y手合作一起來推動產(chǎn)業(yè),例如比亞迪可以為特斯拉提供電池。
與特斯拉的合作及競爭
兩周前,比亞迪直接的競爭對手特斯拉剛剛進(jìn)入中國市場,其創(chuàng)辦人伊隆-馬斯克親自前往北京、上海為第一批特斯拉車主交付車輛,并在中國掀起了一輪“特斯拉風(fēng)潮”。
對此現(xiàn)象,李珂表示比亞迪并無壓力。與之相反,比亞迪反而真心希望特斯拉能夠以獨(dú)特的品牌魅力推動電動車市場的發(fā)展,令比亞迪等同行都能隨之受益。
李柯表示,“由于特斯拉的市場營銷做得非常好,我們非常希望它能到各個(gè)國家去教育消費(fèi)者,領(lǐng)導(dǎo)電動車市場的發(fā)展。因?yàn)檫@個(gè)市場太大了,最終不會只有一個(gè)品牌發(fā)展起來。”
說起特斯拉和比亞迪的不同,李柯用了一個(gè)形象的比喻,她表示,“特斯拉就像明星,品牌及設(shè)計(jì)獨(dú)樹一幟;而比亞迪更像教授,每一步布局都很嚴(yán)密,做事來更嚴(yán)謹(jǐn)。”
同樣作為電動車技術(shù)領(lǐng)先的佼佼者,比亞迪和特斯拉的定位不同反而對雙方產(chǎn)生合作機(jī)會。首先是市場定位的不同,特斯拉將自己定位在豪華市場,有錢人才能買的起,直接與寶馬、奔馳等高端品牌進(jìn)行競爭。
而比亞迪則以主流市場為主,不同車型將滲透到各個(gè)層次,有錢人會買高端車型,而中產(chǎn)階級、甚至剛剛畢業(yè)的大學(xué)生也都能夠買的起普通車型。
作為推動電動車技術(shù)和市場的先行者,李柯表示,“特斯拉和比亞迪應(yīng)該更多地?cái)y手合作一起來推動產(chǎn)業(yè),我相信應(yīng)該是有很多機(jī)會一起合作的,例如比亞迪可以為特斯拉提供電池。”
在電池投資和生產(chǎn)方面,比亞迪早已比特斯拉先行一步。最近特斯拉宣布著手建立幾個(gè)電池廠,在產(chǎn)業(yè)布局、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)設(shè)備的供應(yīng)商都需要時(shí)間準(zhǔn)備。而這些比亞迪早已做好了戰(zhàn)略部署。
在巴菲特股東大會上,比爾-蓋茨對李柯說,“特斯拉做得很好,已經(jīng)在選兩個(gè)地方在做電池廠”,李柯回答說,“到年底的時(shí)候,特斯拉廠址可能還沒確定,而比亞迪明年年初6.5G瓦斯的產(chǎn)能就會建好并開始量產(chǎn);到明年年底,比亞迪可能已經(jīng)達(dá)到15G瓦的產(chǎn)能,而特斯拉可能剛剛選好地址在投產(chǎn)建廠房。”
李珂表示,之所以自己這樣有信心,是因?yàn)楸葋喌鲜冀K利用核心技術(shù)做一個(gè)大的產(chǎn)業(yè),在過去10年就已經(jīng)完整地規(guī)劃好,現(xiàn)在開始釋放出能量,就像核能一樣爆發(fā)力將非常巨大。
此外,比亞迪在充電設(shè)施方面的技術(shù)和功底更為簡化。對特斯拉來說,超級充電樁的建議無疑將一勞永逸,但比亞迪則為每部車配一個(gè)小包,一根電源線,即可完成隨身充電,就像手機(jī)充電一樣方便實(shí)用。
北美市場更受重視
2014年4月28日,在美國加州州長杰里-布朗的見證下,比亞迪第一輛純電動巴士在在加州蘭卡斯特市的工廠下線。這輛可載31名乘客的大巴最快3小時(shí)就能完成充電,一次充滿后可續(xù)航達(dá)250公里,是同類車型中的佼佼者。
比亞迪在美國能拿到政府的訂單并得到官員的重視,李珂認(rèn)為這是基于比亞迪的核心競爭力。新能源產(chǎn)業(yè)和自身核心技術(shù)的優(yōu)勢令比亞迪在美國市場脫穎而出,受到政府官員的尊重和支持。
于此同時(shí),比亞迪也獲得了長灘、洛杉磯等地的大巴生產(chǎn)合同,今年比亞迪儲能系統(tǒng)也獲得全球首個(gè)CSA認(rèn)證。這些都為比亞迪開拓北美市場開了個(gè)好頭。下一步,比亞迪將如何繼續(xù)拓寬北美市場?
李柯表示,比亞迪在美國市場的定位主要是電動大巴和E6車型的出租車市場,避開了與其他強(qiáng)大競爭對手在個(gè)人消費(fèi)市場的激烈競爭的風(fēng)頭。目前,比亞迪把精力主要集中在大巴市場,力爭成為市場主導(dǎo)者,先樹立起品牌。
同時(shí),李柯透露比亞迪今年第三和第四季度會有更多動作,在主要的大城市也有進(jìn)軍消費(fèi)車市場的計(jì)劃,主推雙模,而在儲能市場,比亞迪擁有很多儲能電站項(xiàng)目,希望在下一步也成為該領(lǐng)域的主導(dǎo)品牌。
除了北美市場,李柯表示比亞迪們在全球有很好的計(jì)劃,美國、歐洲、巴西,每隔兩三個(gè)星期就有一個(gè)好消息。在北美市場比亞迪已經(jīng)站穩(wěn)了第一步,隨后就是從西岸向東岸去覆蓋市場。
“明年股東大會時(shí)候,比亞迪會給巴菲特和查理-芒格交一份更優(yōu)秀的成績單”,李柯自信地表示。
早在2008年、2009年,巴菲特兩次試駕過比亞迪的E6車型,對比亞迪的發(fā)展前景大有信心,并鼓勵(lì)比亞迪“一定會做出成功的大事”。 而一向力挺比亞迪的查理-芒格,則依然保持“你們做什么我都放心”的態(tài)度,令比亞迪備受鼓舞,毫無后顧之憂。
呼吁國人支持民族品牌
不久前,比亞迪總裁王傳福曾表示,比亞迪品牌在國內(nèi)外知名度存在很大差異-比亞迪的品牌可能在海外更受到尊重,反倒是國人總是不相信比亞迪擁有優(yōu)秀的核心技術(shù)。
這讓李柯回憶起最近回北京出差,不管是朋友、名人、還是政府官員,問她的問題都是“比亞迪真的有自己的核心技術(shù)嗎”?這讓李柯深感國內(nèi)市場對比亞迪的不信任。
“我認(rèn)為這種文化意識形態(tài)應(yīng)該得到改變,要對自己民族品牌的產(chǎn)品充滿信心,幫助企業(yè)把這個(gè)名族品牌扶植起來。名人、政府官員和各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物要以用中國的產(chǎn)品為榮,不但要用,還要感到驕傲并且影響別人”,李柯表示。
“比亞迪擁有優(yōu)秀的核心技術(shù)品質(zhì),我們可以給蘋果提供服務(wù),還有什么樣的品質(zhì)做不到?”李柯表示,“我們需要的是一個(gè)寬容的環(huán)境支持民族品牌,用華為的手機(jī),用聯(lián)想的電腦,用比亞迪的車。希望振興中國的民族品牌從每個(gè)人開始做起。”
今年巴菲特股東大會共有近4萬股東參加,其中來自中國的投資人達(dá)到1000人。當(dāng)李柯問巴菲特,是否知道今年有一千個(gè)中國投資人過來的時(shí)候,巴菲特大為驚訝,并非常開心。巴菲特表示,“十年前只有10個(gè)中國人參加我的股東會,我從來沒有聽說過居然已經(jīng)有1000個(gè)中國投資人前來參會。”
對于今年新浪財(cái)經(jīng)在奧馬哈主辦的中國投資人酒會,李珂給予了高度贊揚(yáng),她認(rèn)為中國投資人酒會活動擴(kuò)大了中國的聲音,同時(shí)給予中國投資人一個(gè)分享成功的平臺,加強(qiáng)了中美市場對中國投資在海外發(fā)展的認(rèn)知。
李柯表示,“昨天我去參加你們的活動,我感到非常驚喜。新浪財(cái)經(jīng)的酒會做得非常專業(yè),而且參會的人超過了300人,我認(rèn)為你們會越辦越好。”