近日， 大眾汽車集團(tuán)（中國）與京東工業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以優(yōu)化大眾汽車集團(tuán)（中國）的MRO（維護(hù)、修理和運(yùn)營）物料采購流程。協(xié)議約定，通過京東工業(yè)“全鏈解決方案”，服務(wù)大眾汽車集團(tuán)（中國）打造數(shù)字化的MRO采購管理體系，進(jìn)一步推動集團(tuán)一般采購業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和降本增效。大眾汽車集團(tuán)（中國）執(zhí)行副總裁、采購部負(fù)責(zé)人桑杰豐，京東集團(tuán)副總裁、京東工業(yè)行業(yè)大客戶部總經(jīng)理陳鄂生出席簽約儀式。

大眾汽車集團(tuán)是中國汽車工業(yè)最早、最成功的國際合作伙伴之一，伴隨中國汽車工業(yè)成長近四十年。進(jìn)入中國市場以來，大眾汽車集團(tuán)不僅業(yè)務(wù)始終保持著高速發(fā)展，也在中國本土建立了完善的供應(yīng)鏈體系。

MRO物料天然具備長尾商品多、臨時性采購多、需求不固定等特點(diǎn)。為更好地推進(jìn)MRO采購管理的統(tǒng)一化、數(shù)字化和供應(yīng)鏈的降本增效，大眾汽車集團(tuán)（中國）與京東工業(yè)計劃借助京東工業(yè)“全鏈解決方案”，為大眾汽車集團(tuán)（中國）建立線上MRO采購入口，實現(xiàn)匹配、下單、審批、執(zhí)行、交付、結(jié)算的一站式線上采購和數(shù)字化管理，大幅度提高M(jìn)RO采購效率，并進(jìn)一步推進(jìn)大眾汽車集團(tuán)（中國）一般采購的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)管理旗下實體需求、預(yù)算規(guī)劃和效率提升提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。京東工業(yè)的采購大腦也會對MRO的出庫數(shù)量、出庫次數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過人工智能算法給出一個補(bǔ)庫周期內(nèi)的均耗量以及建議補(bǔ)庫水位、補(bǔ)庫周期，實現(xiàn)“算法備貨少而不缺”，進(jìn)一步降低MRO的庫存成本。

雙方首批合作預(yù)計將覆蓋大眾汽車集團(tuán)（中國）旗下在華七個實體，涵蓋超過14000種SKU，包括汽車實驗儀器儀表設(shè)備、研發(fā)測試設(shè)備、工具、個人防護(hù)用品、辦公用品等眾多專業(yè)MRO品類。

大眾汽車集團(tuán)（中國）執(zhí)行副總裁，采購部負(fù)責(zé)人桑杰豐表示，汽車產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷快速轉(zhuǎn)型，采購環(huán)節(jié)是確保取得戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵之一。大眾汽車集團(tuán)（中國）致力于推動采購領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)新的本土化解決方案滿足本土需求。

京東集團(tuán)副總裁、京東工業(yè)行業(yè)大客戶部總經(jīng)理陳鄂生表示，擁有百年歷史的汽車制造業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的明珠，供應(yīng)鏈體系高度復(fù)雜，要改善供應(yīng)鏈的成本和效率，僅靠局部的數(shù)字化是難以實現(xiàn)的。京東工業(yè)一直以來高度重視服務(wù)汽車制造業(yè)，不斷完善行業(yè)專屬的供應(yīng)鏈全鏈解決方案。京東工業(yè)希望連同合作伙伴打造一條橫跨不同行業(yè)、兼容不同類型物料的數(shù)字高速公路，讓數(shù)據(jù)多流動、讓商品少跑動，推動供應(yīng)鏈的暢通無阻。