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電池行業(yè)的盛衰發(fā)展境況

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-22
摘要:時下,整個制造業(yè)的發(fā)展可謂翻天覆地,在當(dāng)下大數(shù)據(jù)時代的背景下,傳統(tǒng)的制造業(yè)面臨著嚴峻的考驗,在這樣的考驗之下一些諸如電池這類行業(yè)又是怎樣在夾縫中生存下來的呢?目前就職于理士國際技術(shù)有限公司的周德超先生,任職高級工程師、技術(shù)副總裁,《中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會》專家委員會委員。從事電池行業(yè)45年,對電池行業(yè)有著深刻的認識和獨到的見解,透過他的分析,我們可概覽電池行業(yè)的發(fā)展情況。
【中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)專稿】時下,整個制造業(yè)的發(fā)展可謂翻天覆地,在當(dāng)下大數(shù)據(jù)時代的背景下,傳統(tǒng)的制造業(yè)面臨著嚴峻的考驗,在這樣的考驗之下一些諸如電池這類行業(yè)又是怎樣在夾縫中生存下來的呢?目前就職于理士國際技術(shù)有限公司的周德超先生,任職高級工程師、技術(shù)副總裁,《中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會》專家委員會委員。從事電池行業(yè)45年,對電池行業(yè)有著深刻的認識和獨到的見解,透過他的分析,我們可概覽電池行業(yè)的發(fā)展情況。

“活到老,學(xué)到老”是周工總結(jié)出的工作方法,“電池行業(yè)內(nèi)部體系龐雜,其中的知識和技術(shù)在不斷地變化,面對這些變化只有通過不斷的工作、不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提高才不致落后。”周工如是說。

周工在國有企業(yè)工作30年,民營企業(yè)工作15年,電池行業(yè)構(gòu)成了他整個職業(yè)生涯。在國企和私企均有的工作經(jīng)歷,使他清楚地看到兩者之間的不同、在區(qū)別之下給企業(yè)帶來的影響,他從根本上解析了導(dǎo)致兩者有所不同的真正原因。

國有企業(yè)和私有企業(yè)的區(qū)別:

a.   所有制。簡單來說國有企業(yè)歸國家所有,私有企業(yè)歸私營企業(yè)主所有。兩者的利潤分配問題存在著較大的差異,民營企業(yè)所得資產(chǎn)除了納稅之外都歸自己所有,國企不管是所納稅收還是所剩資產(chǎn)都屬國家所有,這在一定程度上影響了企業(yè)的積極性。

b.   運行機制。一般來說,民營公司生命力頑強主要是其主動適應(yīng)市場經(jīng)濟,反應(yīng)非??欤瑖衅髽I(yè)的運行機制跟市場經(jīng)濟不是很合拍。比如市場變化了,需要開發(fā)新的產(chǎn)品,民營企業(yè)的反應(yīng)就非常快,盡快將其推向市場,使企業(yè)以最快的速度進入運營狀態(tài),國有企業(yè)則不然。

c.   管理。國有企業(yè)的管理制度并不差,周工在國有大型軍工企業(yè)工作了三十年,從普通的技術(shù)人員到工程師,到高級工程師,從車間副主任、主任、副廠長到廠長,在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層十多年,他指出國有企業(yè)的管理是嚴格按照國家規(guī)定來的,管理非常的規(guī)范和嚴謹,一般人要進入到國有企業(yè)也是比較難的;而私有企業(yè)的經(jīng)營機制非常靈活,可以自主招聘,高薪聘請高端技術(shù)人才開發(fā)適應(yīng)市場要求的新產(chǎn)品,不斷地推動技術(shù)創(chuàng)新。周工表示,國企九十年末代大量被淘汰的主要原因不是因為管理不善,而是因為它的運行機制不適應(yīng)市場經(jīng)濟所導(dǎo)致的。

目前的理士國際技術(shù)有限公司(00842.HK)有一萬一千多人,經(jīng)過多年艱苦打拼,成為連續(xù)多年中國最大的鉛酸蓄電池出口商,每年銷售額達到40多億人民幣,2010年11月在香港主板上市,在行業(yè)內(nèi)有較高的地位。但是付出的辛苦卻和得到的回報并不成正比,企業(yè)的效益一般。去年,40多億的銷售額,只有8000多萬的純利潤,銷售利潤率只有2%!理士國際并不是個例,目前中國的絕大多數(shù)同類企業(yè)都面臨這樣的尷尬局面,歸結(jié)起來導(dǎo)致這樣局面的是中國市場的無序,同行之間被迫惡性競爭、惡性壓價。以鋰離子電池為例,2012年上半年,通信用48V50Ah磷酸鐵鋰電池組在市場上的價格是每組7800~8200元,短短一年多的時間,它的價格已經(jīng)下降了一半,今年已經(jīng)下降到了3200元,導(dǎo)致大家都做不下去了,活下來的大多數(shù)企業(yè)也是在盈虧的邊緣掙扎,這是市場惡性競爭的必然結(jié)果。目前公司的布局中電池出口率為55%,國內(nèi)為45%。公司正在走國際化道路,在斯里蘭卡設(shè)有工廠,馬來西亞有合資工廠,合作地區(qū)集中在東南亞這一塊,原材料和勞動力等是主要考慮因素。

改革開放三十多年來,整個電池行業(yè)快速發(fā)展,不管是在生產(chǎn)技術(shù)還是在產(chǎn)品性能、產(chǎn)能上都取得了顯著的進步。鉛酸蓄電池的銷售額額每年以兩位數(shù)增長,穩(wěn)占二次電池市場的三分之二以上。周工從業(yè)45年來見證了電池行業(yè)的科技進步:

干電池從第一代的漿糊電池到第二代的紙板電池到現(xiàn)在的高能堿性鋅錳電池;堿性蓄電池的高比能量鎳-金屬氫化物電池逐步取代鎳鎘電池,極板制造也從袋式、燒結(jié)式到發(fā)泡鎳式的進步;鉛酸蓄電池的閥控密封技術(shù)(AGM技術(shù))大大促進了它的廣泛使用,AGM與EFB起停電池,鉛炭超級電池也已推向市場;鋰電池從一次鋰電池到鋰離子二次電池的迅猛發(fā)展,是化學(xué)電源領(lǐng)域的一場深刻革命,從鈷酸鋰、錳酸鋰、磷酸鐵鋰、三元以致多元材料的技術(shù)進步,極大地推動鋰離子電池電性能與安全性的提高。鋰離子電池在移動數(shù)碼產(chǎn)品上的廣泛使用,正深刻地改變我們生活!

采訪中,周工還詳細介紹了鐵鋰電池與鉛酸蓄電池之間的差異,特列如下表格: 
 

鐵鋰電池與鉛酸蓄電池對比

序號

性能與特性

鐵鋰電池

AGM鉛酸蓄電池

1

額定電壓

單體3.2V

2V,12V

2

體積比能量(Wh/L)

300

85

3

重量比能量(Wh/Kg)

80

36

4

極板

正負極是在導(dǎo)電金屬箔上涂上相應(yīng)的活性物質(zhì)碾壓而成

平板涂膏極板

5

隔板

鋰離子電池專用的PP/PE多孔復(fù)合膜

AGM隔板

6

內(nèi)阻

內(nèi)阻小, 2V單體50AH電池內(nèi)阻<1mΩ

內(nèi)阻低

7

氧復(fù)合效率高

全密封結(jié)構(gòu),充放電過程中無任何氣體產(chǎn)生

97%

8

安裝、維護

需加裝相應(yīng)的保護板才能保證電池安全穩(wěn)定工作

立放,便于維護

9

浮充壽命

浮充壽命10-15年

浮充壽命8~10年

10

循環(huán)壽命(100%DOD)

單體>1500次

250次

11

高倍率充電接受性能

可實現(xiàn)2C甚至5C以上快速充電

最大充電電流0.3C

12

月自放電低

3%

2%

13

運行溫度范圍寬

-20~60℃

-20~55℃

14

過放電

在電路保護下,過放電會直接切斷電路,及時充電不會對電池造成任      何損傷

過放電易造成負極硫化

15

放電平臺

單體3.2V

單體2V

16

熱敏感性

可在-20~60℃正常放電,-5~45℃正常充電,高溫與安全性下降

對熱積累敏感,高溫容易導(dǎo)致熱失控

17

節(jié)能、環(huán)保性能

使用過程不排氣,無污染、無毒,綠色環(huán)保,壽命長

使用過程極少排氣

18

性價比

機房面積減少、重量減少可以降低機房建設(shè)成本,鐵鋰電池循環(huán)壽命更優(yōu)可以延長電池更換周期

通信備用具有較高的性價比,一次性投資少,單體容量大

  (本文由中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)制作方鑫欏資訊采寫)

 
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關(guān)鍵詞: 理工國際 電池 周德超
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